1. 工程部管理規(guī)劃與目標管理；
2. 熟悉NPI導入；
3. 了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)，能夠帶領工程團隊做精益改善項目，提效生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質量，降低生產(chǎn)成本；
4. 熟悉TPM，做好設備、工裝治具的管理和維護工作；
5. 能夠制定部門預算，并進行有效管理；
6. 主導工程部門建立健全管理體系、制度、規(guī)范和流程，使部門工作標準化，規(guī)范化；監(jiān)督工程部門嚴格執(zhí)行公司的管理體系、制度、規(guī)范和流程，確保公司體系、制度、規(guī)范和流程的嚴肅性；
7. 根據(jù)公司戰(zhàn)略目標，制定部門績效管理，并提供行動方案，確保公司績效管理的有效運行，通過績效改進提升工作效率；
8. 組織制定工程部年度培訓計劃、短期培訓計劃及培訓實施方案，督導培訓計劃的落實和培訓效果的評估，提升工程能力；
9. 熟悉安全管理知識；

1：電子行業(yè)（汽車電子行業(yè)優(yōu)先）工程團隊管理工作經(jīng)驗≧3年
2：精通PCBA生產(chǎn)工藝流程；
3：熟悉車載影音導航系統(tǒng)電子及機械結構技術，了解操作AUTOCAD、PADS、PROTEL等設計軟件，對產(chǎn)品的研發(fā)設計方面有一定的經(jīng)驗。
4：熟悉IATF16949體系管理，對PPAP、APQP整個控制過程熟練運用，能夠熟練的運用FMEA來降低制程制程風險，找出產(chǎn)品設計及制造過程潛在失效模式及可能導致的后果。
5：熟悉IATF16949、ISO9001等質量體系；
6：熟悉TPM、TQM等現(xiàn)代企業(yè)管理工具。